Organisatie in beweging; strategie, structuur en mens in balans.
Nu dat de strategie helder is na een lang en best complex proces en raadpleging van externe en interne stakeholders blijven er nog een paar essentiele vragen over:
strategie-structuur-mensen
Strategie is helder, past de top-structuur hierbij ? Hebben we de juiste mensen ? Is de samenwerking goed genoeg ?
promotie-ontwikkelen-vertrek
De kandidaat intern wil wel, maar kan hij het ook? Is zij niet beter? Wat is nodig en wanneer ?
team voor succes
Waarom werkt samenwerking in het team niet, gedrag, persoonlijkheden, kwaliteiten, aansturing ?
Na een eerste kennismaking en wederzijds begrip over wat nodig is volgt een inhoudelijke inventarisatie van de vraagstelling, volgt een plan van aanpak en de beschrijving van het te bereiken resultaat. Kropholler & Voets zijn de gesprekspartner voor de CEO of Vz RvC. De jarenlange C-Suite ervaring met organisatie verandering en implementatie en eventueel de ondersteuning van specifieke analyse instrumenten zoals TMA etc, garandeert succes en resultaat.
Een grondige team- en/of individuele analyse en benchmarking ten opzichte van de doelstellingen op korte- en lange termijn. Wat zijn de valkuilen, wat zijn de kansen waar zitten de zwakke plekken ten opzichte van de doelstellingen die bereikt moeten worden in prioriteit. Instrumenten die ingezet kunnen worden zijn de TMA groep assessment en de Hogan Leadership assessment.
Wat is de potentie voor doorgroei, of anders welke zijwaartse stappen of misschien een andere organisatie ?
Op basis van de eerdere analyses en observaties van alle teamleden wordt een uitgebreide terugkoppeling gegeven met aandacht voor elke individuele sterkte zwakte analyse, effectiviteit van de geobserveerde leiderschapsstijl en conclusie met actiepunten, beslissingen en de best mogelijke weg voorwaarts.
Familie bedrijf en opvolging; dilemma's besproken en opgelost.
Neem contact op met Mattijs Kropholler en/of Marcel Voets
(mattijs.kropholler@quincunx.nl ) (marcel.voets@quincunx.nl)
Voor een familie bedrijf en de opvolging vanuit de familie spelen alle bovenstaande thema's, maar met de extra complexiteit van de familie verhoudingen. Extra zorgvuldigheid en begeleiding is dan essentieel.